аудит БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
"АУДИТ ПЕРСОНАЛА
И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ"



ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
 

ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АУДИТА

Кадровый аудит.

Аудит персонала.

Аудит системы управления.

 

ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА ОТ АУДИТА

Для компании.

Для персонала.

Для руководства.

 

ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП

Цели и задачи внутреннего аудита.

Периодичность проведения.

Сопутствующая документация.

Основные критерии оценки кадрового состава.

Основные параметры диагностики системы управления.

 

ОСНОВНОЙ ЭТАП УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АУДИТА

Техническое задание.

Сбор информации.

Анализ данных.

Оценка результатов.

Итоговый отчет.

 

ТЕХНОЛОГИИ И ПРОЦЕДУРЫ ПРОВЕДЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АУДИТА

Наблюдение.

Анкетирование.

Тестирование (профессиональное и психологическое).

Интервьюирование.

Анализ документации.

Мониторинг организации работы.

Аудит внутренних коммуникаций.

Анализ результатов деятельности.

 

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АУДИТА

Обработка, анализ и интерпретация результатов внутреннего аудита,

Структура итогового отчета по результатам аудита,

Стратегическое и операционное планирование для внедрения и реализации необходимых изменений.

 

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ
 

 

 

Продолжительность – 2 дня (16 часов).

Формат – корпоративный.

Оптимальное количество участников – 12-16 человек.



ЗАКАЗАТЬ КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНИНГ:
тел. (044) 233-83-02
моб. (050) 207-37-57
e-mail: office@turana.com.ua