Image:
Вид услуги:
Кратко:
Анализ функциональных целей и задач каждой конкретной должности, создание моделей компетенций (совокупность необходимых знаний, умений, навыков и личностных характеристик, включающих, ценности и мотивирующие факторы) для каждой должности, существующей в компании; прописывание «индикаторов поведения» для оценки степени выраженности необходимого качества у сотрудника; передача технологии работы с KPI специалистам компании.