Image: 
Кратко: 
Прописывание процедур оценки для каждого конкретного подразделения компании; формирование критериев оценки результативности деятельности персонала, в соответствии с занимаемой должностью и функциональными задачами; определение оптимального периода оценивания и участников этого процесса; обучение оценщиков технологи проведения оценивания, документирования и анализа результатов. Увязывание процедуры оценки в корпоративную систему управления персоналом компании.