Специализированный бизнес-тренинг «Управленческие компетенции»
Специализированный бизнес-тренинг
«Управленческие компетенции»
Целевая аудитория: руководители компаний, подразделений и служб, а также сотрудники, зачисленные в кадровый резерв.
Цель обучения: развитие ключевых управленческих компетенций, способствующих решению стратегических задач менеджмента.
Программа тренинга
Вступительная часть
Самопрезентация тренера.
Тематика и план тренинга.
Самопрезентация участников.
Правила участия в тренинге.
Работа с ожиданиями и потребностями участников.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПРОЦЕДУРЫ
Стратегические цели и задачи управления.
Роли руководителя.
Стили и методы управления подчиненными, характерные особенности.
Законы и техники постановки задач.
Контроль исполнения задания.
Делегирование полномочий.
Техники принятия решений.
УПРАВЛЕНИЕ РАБОЧИМ ВРЕМЕНЕМ
Классификация и анализ затрат рабочего времени, «пожиратели» времени.
Методы исследования затрат рабочего времени.
Стратегическое и операционное планирование.
Рациональное использование и управление личным рабочим временем.
Эффективная организация работы подчиненных.
ФОРМИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
Команда, ее миссия. Типология команд. Командные отношения и роли.
Правила, этапы и механизмы формирования успешных производственных команд.
Принципы управления командой.
Анализ эффективности работы команды.
Предотвращение и устранение конфликтов в команде.
ЛИДЕРСТВО
Структура лидерства.
Характерные черты и стили лидерства.
Лидерство и менеджмент, методы развития подчиненных.
Должностная и личностная власть.
Значимость роли лидера при осуществлении организационных изменений.
Продолжительность тренинга – 2 дня (16 часов).