Кадровая безоастность ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР
"КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА.
КАК ЗАЩИТИТЬ КОМПАНИЮ ОТ УГРОЗ"


ПРОГРАММА СЕМИНАРА:


1. ВНЕШНИЕ И ВНУТРЕННИЕ УГРОЗЫ, СВЯЗАННЫЕ С ПЕРСОНАЛОМ

1.1 Риски, вызванные действиями конкурентов:

  • переманивание,
  • давление,
  • шантаж,
  • психологическое влияние,
  • вербовка и др.

1.2 Внутрикорпоративные риски:

  • слабая политика кадровой безопасности,
  • наличие «серых зон»,
  • отсутствие необходимых регламентов и др.
  • демотивирующие факторы, подталкивающие сотрудников к злоупотреблениям.

1.3 Личностные особенности сотрудника:

  • склонность к мошенничеству и воровству,
  • подверженность влиянию,
  • низкий уровень благонадежности и др.

1.4 Практические занятия: работа с тестовыми методиками.

 

 

2. КАК ОБЕСПЕЧИТЬ КАДРОВУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ?

2.1 Эффективные действия при найме новых сотрудников:

  • выявление кандидатов, относящихся к группе риска,
  • достоверные методы диагностики (проективные вопросы, детектор лжи,
    анализ невербальных сигналов и др.),
  • юридические инструменты защиты при найме.

2.2 Как распознать первые симптомы мошенничества у сотрудников:

  • мониторинг кадровой защищенности компании, налаживание и
    использование каналов информации;
  • методы и приемы диагностики сотрудников (наблюдение, сбор информации,
    манипуляции, психологическое давление и др.),
  • измерение лояльности и благонадежности в динамике: действенные инструменты и методики.

2.3 Учет/анализ процесса и результатов деятельности (соблюдение регламентов,
технологических режимов, нормативов, количество ошибок/брака и др.)

 

2.4 Практическое занятие: диагностика сотрудника.

 

 

3. ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ ЗАЩИТЫ БИЗНЕСА

3.1 Алгоритм проведения оценки коррупционных рисков:

  • описание возможных выгод и преимуществ,
  • определение круга заинтересованных лиц/должностей,
  • выявление критических точек и возможностей для злоупотреблений,
  • составление карты коррупционных правонарушений.

 

3.2 Персональная ответственность как способ защиты бизнеса от злоупотреблений.

 

3.3 Выстраивание 4 линий обороны от мошенничества, злоупотреблений и краж.

 

3.4 Практическое занятие: корпоративная система защиты.

 

 

4. МИНИМИЗАЦИЯ РИСКОВ И УГРОЗ СО СТОРОНЫ ПЕРСОНАЛА 

4.1 Политика кадровой безопасности (регламенты, процедуры, правила, Кодексы и т.д.)

 

4.2 Техники взаимодействия службы безопасности, кадрового подразделения и
руководителей структурных подразделений для минимизации угроз.

 

4.3 Процедуры увольнения сотрудников с позиции безопасности бизнеса:

  • правила проведения индивидуальной беседы с увольняющимся сотрудником,
  • алгоритм передачи дел и должностных полномочий при увольнении,
  • нюансы проведения принудительного увольнения.

4.4 Практическое занятие: интервью при увольнении.

 

 

Бонусные материалы:

  • Положение о кадровой безопасности компании;
  • Положение о работе с персональными данными;
  • Набор тестовых методик для определения склонности к злоупотреблениям;
  • Методика «Использование проективных вопросов»;
  • Практическое руководство «Скрытые техники влияния на поведение вашего собеседника».


Специальный бонус!
Только для участников семинара – скидка 50%
на проведение аудита кадровой безопасности в компании!

 


Даты проведения – 28-29 ноября 2019 г.

 

Продолжительность занятий – с 10:00 до 17:00.

 

Место проведения – г. Киев, ул. Ямская, 52

 

Стоимость –  4 300 грн (без НДС)

 

В стоимость включается: комплект авторских материалов в электронном виде, кофе-паузы, обеды, сертификаты.




ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА СЕМИНАР:
тел. (+38044) 233-83-02
моб. (+38050) 207-37-57
e-mail: office@turana.com.ua