РЕШЕНИЕ №4
КАСКАДИРУЙТЕ ЦЕЛИ



Каскадирование стратегических целей
– это развертывание их от самого высокого уровня до самого низкого в компании. Другими словами, для того, чтобы стратегия компании могла быть реализована, Вам важно определить какой вклад в общее дело будет вносить каждый отдельный сотрудник.

 

Алгоритм каскадирования стратегических целей:

  1. Определить цели структурных подразделений, которые будут связаны и непосредственно влиять на достижение стратегических целей компании.
     
  2. Разработать критерии оценки достижения поставленных целей подразделением.
     
  3. Разложить цели подразделения на конкретные задачи для каждого сотрудника этого подразделения.
     
  4. Определить ключевые показатели эффективности сотрудника (KPI).
     
  5. Установить зависимость между вознаграждением сотрудника и результатами выполнения поставленных задач.
     
  6. Определить методы контроля: кто, с какой периодичностью, как, обратная связь.


 

Не забудьте после проведенной декомпозиции объединить все розданные задачи в единую «Карту целей компании», чтобы проверить не упустили ли Вы чего-нибудь ненароком ;).
 

И обязательно объясните сотрудникам как их собственные цели взаимосвязаны с целями более высокого уровня и смежных подразделений. Это само по себе уже является элементом мотивации для персонала.
 

Такой подход обеспечит Вас действенными инструментами для управления процессом достижения поставленных стратегических целей и скоростью продвижения по этому пути.