Секрет успешного выбора сотрудников прост – необходимо находить людей,
которые сами желают делать то, чего вам бы хотелось от них. 
Г. Сэлье

ООО «Консалтинговая компания «ТУРАНА» специализируется на подборе руководителей среднего и высшего звена, менеджеров по персоналу.

Подбор специалистов осуществляется по заявке работодателя в соответствии с поступившим от Заказчика запросом, в котором указаны квалификационные требования к специалисту и предпочтительные личностные качества.

Поиск ведется через собственную базу данных, объявления в СМИ, Интернете, при необходимости используется head hunting («охота за головами», переманивание специалистов из других компаний) и др.

 

Методы отбора кандидатов:

  • Анализ резюме и анкетных данных.
  • Телефонное интервью.
  • Собеседование (биографическое, критериальное, кейсовое, стрессовое) – для выявления профессиональной подготовки, уровня квалификации, соответствия вакансии и др.
  • Психологические методики -  для оценки личностных качеств, выяснения направленности личности, мотивирующих факторов, перспектив развития, коммуникативных навыков, поведения в критических ситуациях и т.д.

 

На основании полученной информации формируется «Досье кандидата», включающее описание профессиональной пригодности для данной вакансии, психологический портрет, факторы риска в поведении, рычаги управления человеком.

Алгоритм работы по рекрутингу:

  1. Заказчик присылает по факсу или электронной почте заполненный бланк Заявки на подбор специалиста.
  2. Рекрутер выезжает к Заказчику для ознакомления с компанией, детального обсуждения требований к кандидату на вакантную должность, условий работы,  уровня заработной платы и дополнительных выплат, перспектив развития.
  3. Заключение договора на оказание услуг по поиску и отбору специалиста.
  4. Осуществления процесса подбора кандидата по заявке Заказчика.
  5. определение соответствия кандидата корпоративной культуре компании, сбор рекомендаций с предыдущих мест работы.
  6. В установленные сроки Заказчику курьер доставляет «Досье» отобранных кандидатов; согласовываются время и место проведения собеседования с отобранными кандидатами.
  7. Из предложенных кандидатур Заказчик отбирает наиболее подходящего специалиста и сообщает сроки его выхода на работу.
  8. Сопровождение принятого специалиста в период адаптации в компании (гарантированная замена специалиста не прошедшего испытательный срок).
  9. После успешного прохождения испытательного срока новым сотрудником подписывается Акт выполненных работ.