Тренинги для HR
Системный тренинг-курс ««HR-Sтратег»»
Основные блоки тренинг-курса:
-
Внутренний кадровый аудит.
-
Стратегическое и операционное планирование.
-
Управление рабочим временем.
-
Бизнес-команда: формирование и управление.
-
Разработка и реализация кадровой политики.
-
HR-бюджет.
Специализированный мастер-класс «Внутренний кадровый аудит»
Основные блоки мастер-класса:
-
Цели и задачи внутреннего кадрового аудита.
-
Технологии и процедуры проведения кадрового аудита.
-
Сопутствующая документация.
-
Обработка, анализ и интерпретация результатов кадрового аудита.
-
Стратегическое и операционное планирование по внедрению мероприятий.
Специализированный мастер-класс «Разработка и реализация кадровой политики компании»
Основные блоки мастер-класса:
-
Типы кадровой политики.
-
Цели, принципы и составляющие компоненты кадровой политики.
-
Этапы проектирования кадровой политики.
-
Анализ и оценка соответствия кадровой политики стратегическим целям компании.
Специализированный бизнес-тренинг «Классические и инновационные системы мотивации»
Основные блоки тренинга:
-
Масштаб влияния мотива на поведение сотрудника (потребности, законы мотивации, методы диагностики, влияние на эффективность деятельности).
-
Стимулирование (дифференцированные системы оплаты труда, компенсационные пакеты, зарплатные проекты, нематериальное стимулирование, взыскания).
-
Мотивация и стимулирование управленческой деятельности (краткосрочные и долгосрочные схемы, самомотивация, конструктивные установки).
-
Деловая игра.
Специализированный практический семинар «Организационно-правовое обеспечение кадровой работы»
Основные блоки семинара:
-
Внутренние документы кадрового делопроизводства.
-
Распорядительные документы по личному составу.
-
Учетные документы по личному составу.
-
Коллективный договор и его составление.
-
Трудовой договор: правила заключения, расторжения, внесение изменений.
Специализированный мастер-класс «Профессиональное обучение и развитие сотрудников. Кадровый резерв»
Основные блоки мастер-класса:
-
Виды и формы обучения, определение потребностей в обучении персонала компании.
-
Составление бюджета на обучение.
-
Отслеживание и анализ результатов обучения.
-
Кадровый резерв: предназначение, правила и принципы формирования.
Специализированный мастер-класс «Управление эффективностью персонала: оценка производительности»
Основные блоки мастер-класса:
-
Аттестация персонала: правила, технология, процедуры, документация.
-
Виды, цели и методы оценки профессиональной деятельности.
-
Применение результатов оценки.
-
Позитивные и негативные последствия оценки.
Интенсивный тренинг-курс «Успешный менеджер по персоналу»
Основные блоки тренинг-курса:
-
Служба по управлению персоналом
-
Эффективный поиск и подбор персонала
-
Адаптация новых сотрудников в компании
-
Управление эффективностью персонала: оценка производительности, аттестация.
-
Мотивация и стимулирование персонала. Стратегии вознаграждения.
-
Профессиональное обучение и развитие сотрудников. Кадровый резерв.
-
Увольнение персонала.
Специализированный мастер-класс «Эффективный поиск и подбор персонала. Адаптация новичков»
Основные блоки мастер-класса:
-
Планирование, затраты на найм и отбор персонала.
-
Методы привлечения кандидатов на вакантную должность.
-
Собеседования (виды, типы, этапы, правила проведения, типичные ошибки).
-
Социальная и профессиональная адаптация.
Специализированный мастер-класс «HR-бюджет: планирование, формирование, управление»
Основные блоки мастер-класса:
-
Бюджетирование в сфере управления персоналом.
-
Составные элементы HR-бюджета, планирование расходных статей.
-
Порядок и сроки формирования, согласования и реализации HR-бюджета.
-
Управление HR-бюджетом.
Тренинги для руководителей
Стратегический менеджмент
Основные блоки тренинга:
-
Миссия и видение компании (факторы влияния, способы выработки, значение и польза).
-
Формирование корпоративных ценностей (идеология, корпоративная культура, управление по принципу «открытой книги»).
-
Организационные изменения и развитие (типология плановых изменений, инициирование и внедрение изменений, преодоление сопротивления).
Результативное управление командой
Основные блоки тренинга:
-
Команда как организационная структура (миссия, цели, задачи, предназначение команды, принципы работы команды, этапы и механизмы формирования команд).
-
Взаимоотношения в команде (установление, способы регулирования, методы контроля).
-
Принципы успешного управления командой. Анализ эффективности работы.
-
Предотвращение и устранение конфликтов в команде.
Управление рабочим временем (Time Management)
Основные блоки тренинга:
-
Индивидуальная работоспособность. Причины дефицита времени.
-
Анализ эффективности использования времени (методы исследования затрат рабочего времени, рационализация бизнес-процессов, оптимизация затрат рабочего времени)
-
Планирование деятельности (использование планировщиков деятельности, оперативное и стратегическое планирование, гибкая и жесткая основа плана).
-
Методы экономии времени в управленческой деятельности (содержание управленческого труда, оптимальная организация работы подчиненных).
Стратегия управления талантами
Основные блоки тренинга:
-
Система поиска и отбора талантов (формирование критериев таланта, источники поиска, методы анализа информации, селективные технологии, переговоры).
-
Адаптация талантов в организации: задачи, программа, методы.
-
Специфика индивидуального мотивационного подхода в зависимости от психотипа и структуры таланта.
-
Креативные технологии в развитии талантов.
-
Построение отношений между талантами и руководителями (как удержать талантливого сотрудника, профилактика и разрешение конфликтных ситуаций, модели эффективного сотрудничества).
Управление лояльностью персонала»
Основные блоки тренинга:
-
Лояльность персонала (модели, факторы влияния, причины снижения, методы измерения, способы укрепления приверженности).
-
Корпоративная культура (виды и характеристики, технология формирования, создание стоимости из ценностей, внутрикорпоративный PR).
-
Кадровая политика (роль в реализации стратегии, типы кадровой политики, этапы проектирования).
-
Управление производственными конфликтами (причины и виды конфликтов, стили поведения в конфликте, модели управления ситуацией).
Лидерство. Ключевые навыки управленца
Основные блоки тренинга:
-
Лидерство. Стратегия и тактика поведения лидера (структура и стили лидерства, лидерство и менеджмент, методы влияния на персонал).
-
Лидерство в управлении корпоративной культурой (роль и задачи лидера в формировании идеологии, принципов, механизмов корпоративной культуры).
-
Лидерство при создании и управлении командой (правила, этапы и механизмы формирования команд, миссия и задачи лидера в командной работе, функции лидера в управлении командой).
Эффективное управление подчиненными
Основные блоки тренинга:
-
Практика подбора персонала в подразделение (планирование, грамотный анализ резюме кандидатов, отборочное интервью, принятие решения о найме).
-
Социализация нового сотрудника: процедуры и методы.
-
Профессиональное развитие подчиненных (формы, виды и методы развития, анализ эффективности проф. подготовки, формирование кадрового резерва).
-
Управление производительностью персонала (система мониторинга, технологии, методы, правила оценивания, юридические требования, влияние на трудовое поведение).
-
Мотивация и стимулирование подчиненных (поощрения и наказания: виды, формы, методы, результаты, формирование лояльности).
-
Увольнение персонала (причины, способы, юридические и психологические аспекты, негативные последствия).
Управленческие компетенции
Основные блоки тренинга:
-
Управленческие процедуры (стили и методы управления, постановка задач, контроль исполнения, делегирование полномочий, техники принятия решений).
-
Управление рабочим временем (анализ затрат рабочего времени, планирование, управление личным рабочим временем, организация работы подчиненных).
-
Формирование и управление командой (правила, этапы, механизмы формирования, принципы и методы управления).
-
Лидерство (структура, черты и стили лидерства, должностная и личностная власть).
