Интенсивный тренинг-курс «Успешный менеджер по персоналу»

23-27 июля 2012 года в Киеве!

Программа тренинг-курса

Вступительная часть.

• Самопрезентация тренера.
• Тематика и план тренинга.
• Самопрезентация участников.
• Правила участия в тренинге.
• Работа с ожиданиями и потребностями участников.

СЛУЖБА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

• Структура, роль,  стратегические и операционные функции службы по управлению персоналом.

  ЭФФЕКТИВНЫЙ ПОИСК И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА

• Планирование трудовых ресурсов в компании.
• Назначение и виды заявки на специалиста.
• Методы поиска и привлечения кандидатов на вакантную должность.
• Анализ резюме и анкетных данных, предоставляемых соискателями.
• Собеседования (виды, типы, этапы, правила проведения, типичные ошибки). Оценка соответствия кандидата вакантной должности.

 АДАПТАЦИЯ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ В КОМПАНИИ

• Социальная и профессиональная адаптация, программа адаптации новых сотрудников, значение и продолжительность испытательного срока

 УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА: ОЦЕНКА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ, АТТЕСТАЦИЯ.

• Аттестация персонала: правила, технология, процедуры, документация, юридические нормы и требования.
• Понятие и виды оценки профессиональной деятельности.
• Цели проведения оценки.
• Методы оценки, оценочные процедуры. Применение результатов оценки.
• Позитивные и негативные последствия оценки.
• Практические занятия по теме: «Оценка эффективности и производительности труда персонала».

 МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА. СТРАТЕГИИ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ.

• Понятия «мотивация» и «стимулирование».
• Внутреннее и внешнее вознаграждение.
• Методы диагностики мотивов поведения, удовлетворенности потребностей,  выявление мотивирующих факторов.
• Законы мотивации.
• Материальное и нематериальное стимулирование персонала.
• Классические и инновационные системы оплаты труда. Определение адекватной стратегии вознаграждения.
• Практические занятия по теме: «Разработка действенной корпоративной системы стимулирования персонала».

 ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ. КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ.

• Виды и формы обучения, определение потребностей в обучении персонала компании. Организация корпоративного обучения, выбор оптимальных обучающих программ.
• Составление бюджета на обучение. Отслеживание и анализ результатов обучения. Способы защиты инвестиций компании в обучение персонала.
• Кадровый резерв: предназначение, правила и принципы формирования. Методы работы с кадровым резервом.

 УВОЛЬНЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

• Увольнение персонала (добровольное и принудительное).
• Правила, процедуры, технологии.

Продолжительность – 5 дней (40 часов), Пн-Пт с 10:00 до 18:00.

 Формат – открытый.

Стоимость – 3750 (без учета НДС).

В стоимость включены: дотренинговая подготовка, тренинг, раздаточные материалы и сертификаты участников, информационно-консультационное сопровождение после тренинга, кофе-паузы.

Зарегистрироваться в группу и получить дополнительную информацию можно

по тел. (044) 233-83-02, (050) 207-37-57 или e-mail: turana2003@yandex.ru