Программа тренинга
Вступительная часть.
- Самопрезентация тренера.
- Тематика и план тренинга.
- Самопрезентация участников.
- Правила участия в тренинге.
- Работа с ожиданиями и потребностями участников.
ВВЕДЕНИЕ.
- Мотивация и стимулирование в процессе управления персоналом.
- Понятия «мотивация» и «стимулирование».
МАСШТАБ ВЛИЯНИЯ МОТИВА НА ПОВЕДЕНИЕ СОТРУДНИКА.
- Потребность.
- Мотивирующие факторы.
- Законы мотивации.
- Методы диагностики мотивов поведения, удовлетворенности потребностей, выявление мотивирующих факторов.
- Взаимосвязь между удовлетворенностью работой и эффективностью деятельности сотрудников.
СТИМУЛИРОВАНИЕ.
Материальное стимулирование.
- Дифференцированные системы оплаты труда.
- Компенсационные пакеты. Дополнительное вознаграждение.
- Расчет зарплатных проектов.
Нематериальное стимулирование (способы, законы, правила).
- Наказания и взыскания (виды, условия и порядок использования).
Специализированные тематические кейсы.
МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
- Факторы, определяющие з/п руководителей
- Краткосрочные и долгосрочные поощрительные схемы для управленцев
- Причины снижения мотивации руководителей
- Самомотивация. Конструктивные установки.
ДЕЛОВАЯ ИГРА.
Продолжительность – 3 дня (24 часа).
Формат – корпоративный.
Оптимальное количество участников – 12-16 человек.
Стоимость – индивидуально: из расчета 700 грн за 1 участника/1 тренинговый день (без учета НДС).
В стоимость включены: дотренинговая подготовка, тренинг, раздаточные материалы и сертификаты участников, информационно-консультационное сопровождение после тренинга.
Заказать тренинг и получить дополнительную информацию можно
по тел. (044) 233-83-02, (050) 207-37-57 или e-mail: turana2003@yandex.ru

Основные блоки тренинга:
- Масштаб влияния мотива на поведение сотрудника (потребности, законы мотивации, методы диагностики, влияние на эффективность деятельности).
- Стимулирование (дифференцированные системы оплаты труда, компенсационные пакеты, зарплатные проекты, нематериальное стимулирование, взыскания).
- Мотивация и стимулирование управленческой деятельности (краткосрочные и долгосрочные схемы, самомотивация, конструктивные установки).
- Деловая игра.
