Программа тренинга

Вступительная часть.

  • Самопрезентация тренера.
  • Тематика и план тренинга.
  • Самопрезентация участников.
  • Правила участия в тренинге.
  • Работа с ожиданиями и потребностями участников.

 

ВВЕДЕНИЕ.

  • Мотивация и стимулирование в процессе управления персоналом.
  • Понятия «мотивация» и «стимулирование».

 

МАСШТАБ ВЛИЯНИЯ МОТИВА НА ПОВЕДЕНИЕ СОТРУДНИКА.

  • Потребность.
  • Мотивирующие факторы.
  • Законы мотивации.
  • Методы диагностики мотивов поведения, удовлетворенности потребностей,  выявление мотивирующих факторов.
  • Взаимосвязь между удовлетворенностью работой и эффективностью деятельности сотрудников.

 

СТИМУЛИРОВАНИЕ.

Материальное стимулирование.

  • Дифференцированные системы оплаты труда.
  • Компенсационные пакеты. Дополнительное вознаграждение.
  • Расчет зарплатных проектов.

 

Нематериальное стимулирование (способы, законы, правила).

  • Наказания и взыскания (виды, условия и порядок использования).

 

Специализированные тематические кейсы.

 

МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

  • Факторы, определяющие з/п руководителей
  • Краткосрочные и долгосрочные поощрительные схемы для управленцев
  • Причины снижения мотивации руководителей
  • Самомотивация. Конструктивные установки.

 

ДЕЛОВАЯ ИГРА.

 

Продолжительность – 3 дня (24 часа).

 Формат – корпоративный.

 Оптимальное количество участников – 12-16 человек.

 Стоимость – индивидуально: из расчета 700 грн за 1 участника/1 тренинговый день (без учета НДС).

В стоимость включены: дотренинговая подготовка, тренинг, раздаточные материалы и сертификаты участников, информационно-консультационное сопровождение после тренинга.

 

Заказать тренинг  и получить дополнительную информацию можно

по тел. (044) 233-83-02, (050) 207-37-57 или e-mail: turana2003@yandex.ru

Тренинги для HR

 

Основные блоки тренинга:

  • Масштаб влияния мотива на поведение сотрудника (потребности, законы мотивации, методы диагностики, влияние на эффективность деятельности).
  • Стимулирование (дифференцированные системы оплаты труда, компенсационные пакеты, зарплатные проекты, нематериальное стимулирование, взыскания).
  • Мотивация и стимулирование управленческой деятельности (краткосрочные и долгосрочные схемы, самомотивация, конструктивные установки).
  • Деловая игра.