Программа тренинга

 

Вступительная часть

Самопрезентация тренера.

Тематика и план тренинга.

Самопрезентация участников.

Правила участия в тренинге.

Работа с ожиданиями и потребностями участников.

 

ЛОЯЛЬНОСТЬ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ

Модели лояльности (преданности) персонала.

Факторы, влияющие на формирование лояльности у сотрудника.

Причины снижения лояльности.

Методы измерения лояльности персонала компании и анализ результатов.

Способы укрепления приверженности сотрудников своей компании.

 

КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КОМПАНИИ

Модели корпоративной культуры, их характеристика.

Составные элементы и инструменты корпоративной культуры.

Технология и алгоритм формирования корпоративной культуры.

Критерии оценки корпоративной культуры.

Создание стоимости из ценностей.

Внутрикорпоративный PR.

 

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА КОМПАНИИ

Роль кадровой политики в реализации стратегии компании.

Типы кадровой политики.

Условия выработки кадровой политики (внешние и внутренние факторы).

Этапы проектирования кадровой политики.

 

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ КОНФЛИКТАМИ 

Изучение социально-психологического климата в коллективе.

Причины конфликтов. Коммуникационные барьеры.

Технология конфликта.

Виды конфликтов. Сила конфликта. Последствия.

Межгрупповые и межличностные конфликты.

Стили поведения в конфликтах.

Модели управления конфликтом.

 

  Продолжительность – 2 дня (16 часов).

Формат – корпоративный.

 Оптимальное количество участников – 12-16 человек.

 Стоимость – индивидуально: из расчета 700 грн за 1 участника/1 тренинговый день (без учета НДС).

В стоимость включены: дотренинговая подготовка, тренинг, раздаточные материалы и сертификаты участников, информационно-консультационное сопровождение после тренинга.

 

Заказать тренинг  и получить дополнительную информацию можно

по тел. (044) 233-83-02, (050) 207-37-57 или e-mail: turana2003@yandex.ru

Тренинги для руководителей

Основные блоки тренинга:

  • Лояльность персонала (модели, факторы влияния, причины снижения, методы измерения, способы укрепления приверженности).
  • Корпоративная культура (виды и характеристики, технология формирования, создание стоимости из ценностей, внутрикорпоративный PR).
  • Кадровая политика (роль в реализации стратегии, типы кадровой политики, этапы проектирования).
  • Управление производственными конфликтами (причины и виды конфликтов, стили поведения в конфликте, модели управления ситуацией).