Программа тренинга

Вступительная часть

  • Самопрезентация тренера.
  • Тематика и план тренинга.
  • Самопрезентация участников.
  • Правила участия в тренинге.
  • Работа с ожиданиями и потребностями участников.

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПРОЦЕДУРЫ

  • Стратегические цели и задачи управления.
  • Роли руководителя.
  • Стили и методы управления подчиненными, характерные особенности.
  • Законы и техники постановки задач.
  • Контроль исполнения задания.
  • Делегирование полномочий.
  • Техники принятия решений.

УПРАВЛЕНИЕ РАБОЧИМ ВРЕМЕНЕМ

  • Классификация и анализ затрат рабочего времени, «пожиратели» времени.
  • Методы исследования затрат рабочего времени.
  • Стратегическое и операционное планирование.
  • Рациональное использование и управление личным рабочим временем.
  • Эффективная организация работы подчиненных.

ФОРМИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ

  • Команда, ее миссия. Типология команд. Командные отношения и роли.
  • Правила, этапы и механизмы формирования успешных производственных команд.
  • Принципы управления командой.
  • Анализ эффективности работы команды.
  • Предотвращение и устранение конфликтов в команде.

ЛИДЕРСТВО

  • Структура лидерства.
  • Характерные черты и стили лидерства.
  • Лидерство и менеджмент, методы развития подчиненных.
  • Должностная и личностная власть.
  • Значимость роли лидера при осуществлении организационных изменений.

 

 Продолжительность – 2 дня (16 часов).

 Формат – корпоративный.

 Оптимальное количество участников – 12-16 человек.

 Стоимость – индивидуально: из расчета 700 грн за 1 участника/1 тренинговый день (без учета НДС).

В стоимость включены: дотренинговая подготовка, тренинг, раздаточные материалы и сертификаты участников, информационно-консультационное сопровождение после тренинга.

 

Заказать тренинг  и получить дополнительную информацию можно

по тел. (044) 233-83-02, (050) 207-37-57 или e-mail: turana2003@yandex.ru

Тренинги для руководителей

 

 Основные блоки тренинга:

  • Управленческие процедуры (стили и методы управления, постановка задач, контроль исполнения, делегирование полномочий, техники принятия решений).
  • Управление рабочим временем (анализ затрат рабочего времени, планирование, управление личным рабочим временем, организация работы подчиненных).
  • Формирование и управление командой (правила, этапы, механизмы формирования, принципы и методы управления).
  • Лидерство (структура, черты и стили лидерства, должностная и личностная власть).