Программа тренинга
Вступительная часть
- Самопрезентация тренера.
- Тематика и план тренинга.
- Самопрезентация участников.
- Правила участия в тренинге.
- Работа с ожиданиями и потребностями участников.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПРОЦЕДУРЫ
- Стратегические цели и задачи управления.
- Роли руководителя.
- Стили и методы управления подчиненными, характерные особенности.
- Законы и техники постановки задач.
- Контроль исполнения задания.
- Делегирование полномочий.
- Техники принятия решений.
УПРАВЛЕНИЕ РАБОЧИМ ВРЕМЕНЕМ
- Классификация и анализ затрат рабочего времени, «пожиратели» времени.
- Методы исследования затрат рабочего времени.
- Стратегическое и операционное планирование.
- Рациональное использование и управление личным рабочим временем.
- Эффективная организация работы подчиненных.
ФОРМИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
- Команда, ее миссия. Типология команд. Командные отношения и роли.
- Правила, этапы и механизмы формирования успешных производственных команд.
- Принципы управления командой.
- Анализ эффективности работы команды.
- Предотвращение и устранение конфликтов в команде.
ЛИДЕРСТВО
- Структура лидерства.
- Характерные черты и стили лидерства.
- Лидерство и менеджмент, методы развития подчиненных.
- Должностная и личностная власть.
- Значимость роли лидера при осуществлении организационных изменений.
Продолжительность – 2 дня (16 часов).
Формат – корпоративный.
Оптимальное количество участников – 12-16 человек.
Стоимость – индивидуально: из расчета 700 грн за 1 участника/1 тренинговый день (без учета НДС).
В стоимость включены: дотренинговая подготовка, тренинг, раздаточные материалы и сертификаты участников, информационно-консультационное сопровождение после тренинга.
Заказать тренинг и получить дополнительную информацию можно
по тел. (044) 233-83-02, (050) 207-37-57 или e-mail: turana2003@yandex.ru

Тренинги для руководителей
Основные блоки тренинга:
- Управленческие процедуры (стили и методы управления, постановка задач, контроль исполнения, делегирование полномочий, техники принятия решений).
- Управление рабочим временем (анализ затрат рабочего времени, планирование, управление личным рабочим временем, организация работы подчиненных).
- Формирование и управление командой (правила, этапы, механизмы формирования, принципы и методы управления).
- Лидерство (структура, черты и стили лидерства, должностная и личностная власть).
